Speaker – Business Experte – besserMACHER
Unternehmenserfolg für Produktionsbetriebe
■ Wunschpreise durchsetzen
■ Die richtige Positionierung finden
■ Produkte kundengerecht gestalten
■ Herstellkosten kennen und senken
■ Prozesse optimieren, Struktur schaffen
■ Kommunikation verbessern
■ Die richtigen Mitarbeiter finden
■ Vorhandene Mitarbeiter besser führen
Machen Sie Ihr Unternehmen richtig erfolgreich in möglichst kurzer Zeit.
Wir zeigen Ihnen, wie es geht.
Speaker – Business Experte – besserMACHER
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Unternehmenserfolg für Produktionsbetriebe
Machen Sie mit bei der Initiative
■ Wunschpreise durchsetzen
■ Die richtige Positionierung finden
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■ Kommunikation verbessern
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Machen Sie Ihr Unternehmen
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Unternehmenserfolg für Produktionsbetriebe
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Machen Sie Ihr Unternehmen
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Moin, Moin!
Mein Name ist Frank Bröker.
Seit mehr als 25 Jahren helfe ich Unternehmen – speziell dem produzierenden Gewerbe – dabei, seine Gewinne zu maximieren.
Denn, wenn durch unsere Zusammenarbeit höhere Preise erzielt, mehr Aufträge bewältigt und die Kosten gesenkt werden können, bleibt unterm Strich mehr für Sie übrig. Apropos übrig bleiben: Durch unser intensives Führungskräfte-Training machen wir ihre Führungsriege so fit, dass Sie sich aus dem Tagesgeschäft herausziehen können.
Und, unsere Erfolge sind keine theoretische Annahme, sondern geprüfte Praxis – das garantieren wir: Erreichen wir unsere gemeinsam gesteckten Ziele nicht, zahlen Sie keinen Cent.
Als Inhaber und Geschäftsführer der EBITengineers, einem Team aus Spezialisten für Produkthersteller und Produktionsbetriebe aller Branchen, optimiere ich ganzheitlich Ihr Unternehmen, angefangen bei Ihnen als Persönlichkeit, über Ihre Unternehmensfinanzen, die Organisation Ihrer Mitarbeiter, schauen uns dann Innovations-, Herstell- und Vermarktungsprozess an und erreichen dadurch das Maximum Ihrer Ertragskraft. Während der Durchschnitt des produzierenden Gewerbes nur 5% Umsatzrendite erzielt, bringen wir unsere Kunden in Richtung 25% und damit in für die Unternehmer/innen bisher unvorstellbare Ertragssteigerungen. Dabei haben wir Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Unternehmen ab 10 bis zu mehreren 1000 Mitarbeitern aus über 20 Branchen.
Ich freue mich darauf, Sie persönlich kennenzulernen.
Bis bald,
Ihr Frank Bröker
Moin, Moin!
Mein Name ist Frank Bröker.
Seit mehr als 25 Jahren helfe ich Unternehmen – speziell dem produzierenden Gewerbe – dabei, seine Gewinne zu maximieren.
Denn, wenn durch unsere Zusammenarbeit höhere Preise erzielt, mehr Aufträge bewältigt und die Kosten gesenkt werden können, bleibt unterm Strich mehr für Sie übrig. Apropos übrig bleiben: Durch unser intensives Führungskräfte-Training machen wir ihre Führungsriege so fit, dass Sie sich aus dem Tagesgeschäft herausziehen können.
Und, unsere Erfolge sind keine theoretische Annahme, sondern geprüfte Praxis – das garantieren wir: Erreichen wir unsere gemeinsam gesteckten Ziele nicht, zahlen Sie keinen Cent.
Als Inhaber und Geschäftsführer der EBITengineers, einem Team aus Spezialisten für Produkthersteller und Produktionsbetriebe aller Branchen, optimiere ich ganzheitlich Ihr Unternehmen, angefangen bei Ihnen als Persönlichkeit, über Ihre Unternehmensfinanzen, die Organisation Ihrer Mitarbeiter, schauen uns dann Innovations-, Herstell- und Vermarktungsprozess an und erreichen dadurch das Maximum Ihrer Ertragskraft. Während der Durchschnitt des produzierenden Gewerbes nur 5% Umsatzrendite erzielt, bringen wir unsere Kunden in Richtung 25% und damit in für die Unternehmer/innen bisher unvorstellbare Ertragssteigerungen. Dabei haben wir Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Unternehmen ab 10 bis zu mehreren 1000 Mitarbeitern aus über 20 Branchen.
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Denn, wenn durch unsere Zusammenarbeit höhere Preise erzielt, mehr Aufträge bewältigt und die Kosten gesenkt werden können, bleibt unterm Strich mehr für Sie übrig. Apropos übrig bleiben: Durch unser intensives Führungskräfte-Training machen wir ihre Führungsriege so fit, dass Sie sich aus dem Tagesgeschäft herausziehen können.
Und, unsere Erfolge sind keine theoretische Annahme, sondern geprüfte Praxis – das garantieren wir: Erreichen wir unsere gemeinsam gesteckten Ziele nicht, zahlen Sie keinen Cent.
Als Inhaber und Geschäftsführer der EBITengineers, einem Team aus Spezialisten für Produkthersteller und Produktionsbetriebe aller Branchen, optimiere ich ganzheitlich Ihr Unternehmen, angefangen bei Ihnen als Persönlichkeit, über Ihre Unternehmensfinanzen, die Organisation Ihrer Mitarbeiter, schauen uns dann Innovations-, Herstell- und Vermarktungsprozess an und erreichen dadurch das Maximum Ihrer Ertragskraft. Während der Durchschnitt des produzierenden Gewerbes nur 5% Umsatzrendite erzielt, bringen wir unsere Kunden in Richtung 25% und damit in für die Unternehmer/innen bisher unvorstellbare Ertragssteigerungen. Dabei haben wir Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Unternehmen ab 10 bis zu mehreren 1000 Mitarbeitern aus über 20 Branchen.
Ich freue mich darauf, Sie persönlich kennenzulernen.
Bis bald,
Ihr Frank Bröker
Buchen Sie Frank Bröker gerne auch als Vortragsredner/Impulsgeber,
z.B. zu den folgenden Themen:
■ Ganzheitliche Unternehmensentwicklung
Als Unternehmer sind viele Dinge gleichzeitig zu beachten und häufig werden bestimmte Aspekte vergessen. Ganzheitliche Unternehmensentwicklung fängt beim Unternehmer/in an, geht über die Mitarbeiter dann erst in die Struktur und Abläufe hinein. Zu berücksichtigen sind dabei immer die drei Hauprozesse eines jeden Unternehmens, Innovations-, Herstell- und Vermarktungsprozess. Wie Sie hier den roten Faden und den Überblick behalten und wie wichtig dabei der Unternehmenslenkende ist, das erfahren Sie in diesem Vortrag.
■ Entwicklung kundengerechter Produkte
Welchen Nutzen stiftet Ihr Produkt und was halten die Kunden davon? Ein Blick hinter die Kulissen. So entwickeln erfolgreiche Unternehmen Ihre Produkte und schaffen den bestmöglichen Kundennutzen und wie viel ist Zufall, gutes Marketing und Vertrieb. Auf der einen Seite können Produkte bereits sehr gezielt auf die Kundenbedürfnisse abgestimmt werden. Fehlen allerdings die richtigen Anknüpfungspunkte für Marketing und Vertrieb, wird sich das beste Produkt nicht verkaufen.
■ Fokus auf das Wesentliche durch das Denken in Funktionen
Der Kunde will nicht das Produkt als solches, sondern immer eine Wirkung, einen Nutzen, einen Vorteil daraus. Mit Hilfe der Funktionen- und Funktionenkostenanalyse werden bestehende Produkte in ihrer Wirkung dekodiert und optimiert. Dieser Vorgang kann auch heute noch nicht vollständig von Computern übernommen werden, es braucht eine Gruppe von Menschen, um Neues zu schaffen. Wie dabei auf das Wesentliche fokussiert wird, das erfahren Sie in diesem Vortrag.
■ Stoppt den Eiertanz – so wird erfolgreich umgesetzt!
Wir alle tanzen ihn jeden Tag: den Eiertanz. Um in die Umsetzung zu kommen, müssen wir diesen liebgewonnenen Tanz überlisten. Als Schüler haben wir uns erfolgreich vor den Hausaufgaben gedrückt, in der Berufsausbildung sind wir dem Aufräumen des Arbeitsplatzes aus dem Weg gegangen und im Berufsleben brauchen wir viel zu viel Kaffee und verschwenden damit unsere Lebenszeit. Es gibt so viele tolle Ablenkungen. Wie jeder zum MACHER wird, wie Sie auch Ihre Mitarbeiter zu MACHERN entwickeln, welche kleinen Techniken dabei behilflich sind und wie wichtig das speziell für Unternehmer/innen ist, das erfahren Sie in diesem Vortrag.
Für weitere Fragen legen Sie ganz einfach online einen Termin fest oder schreiben Sie uns eine Nachricht.
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■ Ganzheitliche Unternehmensentwicklung
Als Unternehmer sind viele Dinge gleichzeitig zu beachten und häufig werden bestimmte Aspekte vergessen. Ganzheitliche Unternehmensentwicklung fängt beim Unternehmer/in an, geht über die Mitarbeiter dann erst in die Struktur und Abläufe hinein. Zu berücksichtigen sind dabei immer die drei Hauprozesse eines jeden Unternehmens, Innovations-, Herstell- und Vermarktungsprozess. Wie Sie hier den roten Faden und den Überblick behalten und wie wichtig dabei der Unternehmenslenkende ist, das erfahren Sie in diesem Vortrag.
■ Entwicklung kundengerechter Produkte
Welchen Nutzen stiftet Ihr Produkt und was halten die Kunden davon? Ein Blick hinter die Kulissen. So entwickeln erfolgreiche Unternehmen Ihre Produkte und schaffen den bestmöglichen Kundennutzen und wie viel ist Zufall, gutes Marketing und Vertrieb. Auf der einen Seite können Produkte bereits sehr gezielt auf die Kundenbedürfnisse abgestimmt werden. Fehlen allerdings die richtigen Anknüpfungspunkte für Marketing und Vertrieb, wird sich das beste Produkt nicht verkaufen.
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Der Kunde will nicht das Produkt als solches, sondern immer eine Wirkung, einen Nutzen, einen Vorteil daraus. Mit Hilfe der Funktionen- und Funktionenkostenanalyse werden bestehende Produkte in ihrer Wirkung dekodiert und optimiert. Dieser Vorgang kann auch heute noch nicht vollständig von Computern übernommen werden, es braucht eine Gruppe von Menschen, um Neues zu schaffen. Wie dabei auf das Wesentliche fokussiert wird, das erfahren Sie in diesem Vortrag.
■ Stoppt den Eiertanz – so wird erfolgreich umgesetzt!
Wir alle tanzen ihn jeden Tag: den Eiertanz. Um in die Umsetzung zu kommen, müssen wir diesen liebgewonnenen Tanz überlisten. Als Schüler haben wir uns erfolgreich vor den Hausaufgaben gedrückt, in der Berufsausbildung sind wir dem Aufräumen des Arbeitsplatzes aus dem Weg gegangen und im Berufsleben brauchen wir viel zu viel Kaffee und verschwenden damit unsere Lebenszeit. Es gibt so viele tolle Ablenkungen. Wie jeder zum MACHER wird, wie Sie auch Ihre Mitarbeiter zu MACHERN entwickeln, welche kleinen Techniken dabei behilflich sind und wie wichtig das speziell für Unternehmer/innen ist, das erfahren Sie in diesem Vortrag.
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■ Ganzheitliche Unternehmensentwicklung
Als Unternehmer sind viele Dinge gleichzeitig zu beachten und häufig werden bestimmte Aspekte vergessen. Ganzheitliche Unternehmensentwicklung fängt beim Unternehmer/in an, geht über die Mitarbeiter dann erst in die Struktur und Abläufe hinein. Zu berücksichtigen sind dabei immer die drei Hauprozesse eines jeden Unternehmens, Innovations-, Herstell- und Vermarktungsprozess. Wie Sie hier den roten Faden und den Überblick behalten und wie wichtig dabei der Unternehmenslenkende ist, das erfahren Sie in diesem Vortrag.
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Welchen Nutzen stiftet Ihr Produkt und was halten die Kunden davon? Ein Blick hinter die Kulissen. So entwickeln erfolgreiche Unternehmen Ihre Produkte und schaffen den bestmöglichen Kundennutzen und wie viel ist Zufall, gutes Marketing und Vertrieb. Auf der einen Seite können Produkte bereits sehr gezielt auf die Kundenbedürfnisse abgestimmt werden. Fehlen allerdings die richtigen Anknüpfungspunkte für Marketing und Vertrieb, wird sich das beste Produkt nicht verkaufen.
■ Fokus auf das Wesentliche durch das Denken in Funktionen
Der Kunde will nicht das Produkt als solches, sondern immer eine Wirkung, einen Nutzen, einen Vorteil daraus. Mit Hilfe der Funktionen- und Funktionenkostenanalyse werden bestehende Produkte in ihrer Wirkung dekodiert und optimiert. Dieser Vorgang kann auch heute noch nicht vollständig von Computern übernommen werden, es braucht eine Gruppe von Menschen, um Neues zu schaffen. Wie dabei auf das Wesentliche fokussiert wird, das erfahren Sie in diesem Vortrag.
■ Stoppt den Eiertanz – so wird erfolgreich umgesetzt!
Wir alle tanzen ihn jeden Tag: den Eiertanz. Um in die Umsetzung zu kommen, müssen wir diesen liebgewonnenen Tanz überlisten. Als Schüler haben wir uns erfolgreich vor den Hausaufgaben gedrückt, in der Berufsausbildung sind wir dem Aufräumen des Arbeitsplatzes aus dem Weg gegangen und im Berufsleben brauchen wir viel zu viel Kaffee und verschwenden damit unsere Lebenszeit. Es gibt so viele tolle Ablenkungen. Wie jeder zum MACHER wird, wie Sie auch Ihre Mitarbeiter zu MACHERN entwickeln, welche kleinen Techniken dabei behilflich sind und wie wichtig das speziell für Unternehmer/innen ist, das erfahren Sie in diesem Vortrag.
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Nicht lang schnacken, MACHEN!
Aufgewachsen im Handwerksbetrieb habe ich früh gelernt, dass man etwas leisten muss, wenn man erfolgreich sein will.
Es geht also darum weniger zu reden und mehr zu MACHEN, sich für die richtige Sache zu entscheiden und einfach mal
den ersten Schritt zu wagen. Im zweiten Schritt können Sie dann korrigieren (falls erforderlich).
Probieren Sie es aus! Es ist ganz einfach und beginnt mit dem ersten Schritt.
Kontaktieren Sie mich!
Nicht lang schnacken, MACHEN!
Aufgewachsen im Handwerksbetrieb habe ich früh gelernt, dass man etwas leisten muss, wenn man erfolgreich sein will.
Es geht also darum weniger zu reden und mehr zu MACHEN, sich für die richtige Sache zu entscheiden und einfach mal
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Probieren Sie es aus! Es ist ganz einfach und beginnt mit dem ersten Schritt.
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Nicht lang schnacken, MACHEN!
Aufgewachsen im Handwerksbetrieb habe ich früh gelernt, dass man etwas leisten muss, wenn man erfolgreich sein will.
Es geht also darum weniger zu reden und mehr zu MACHEN, sich für die richtige Sache zu entscheiden und einfach mal
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Eine wahre Begebenheit
Ich bin in einem Familienbetrieb aufgewachsen, in dem mein Großvater bis zu seinem Tod das Steuer fest in der Hand hielt. Mein Vater war zwar bereits verantwortlich für das Tagesgeschäft, in kaufmännischen Themen hatte er aber noch nicht ausreichend Erfahrung gesammelt. Der Betrieb war abhängig von der Tatkraft und dem Wissen meines Großvaters. Sein Tod im Jahre 1987 hat unserer Familie gezeigt, was das bedeutet.
Zu diesem Zeitpunkt ist in mir der Antrieb geboren, Unternehmern zu helfen, Dinge, Prozesse und ganze Unternehmen zu verbessern.
„Genau das treibt mich jeden Tag an.“
Eine wahre Begebenheit
Ich bin in einem Familienbetrieb aufgewachsen, in dem mein Großvater bis zu seinem Tod das Steuer fest in der Hand hielt. Mein Vater war zwar bereits verantwortlich für das Tagesgeschäft, in kaufmännischen Themen hatte er aber noch nicht ausreichend Erfahrung gesammelt. Der Betrieb war abhängig von der Tatkraft und dem Wissen meines Großvaters. Sein Tod im Jahre 1987 hat unserer Familie gezeigt, was das bedeutet.
Zu diesem Zeitpunkt ist in mir der Antrieb geboren, Unternehmern zu helfen, Dinge, Prozesse und ganze Unternehmen zu verbessern.
„Genau das treibt mich jeden Tag an.“
Eine wahre Begebenheit
Ich bin in einem Familienbetrieb aufgewachsen, in dem mein Großvater bis zu seinem Tod das Steuer fest in der Hand hielt. Mein Vater war zwar bereits verantwortlich für das Tagesgeschäft, in kaufmännischen Themen hatte er aber noch nicht ausreichend Erfahrung gesammelt. Der Betrieb war abhängig von der Tatkraft und dem Wissen meines Großvaters. Sein Tod im Jahre 1987 hat unserer Familie gezeigt, was das bedeutet.
Zu diesem Zeitpunkt ist in mir der Antrieb geboren, Unternehmern zu helfen, Dinge, Prozesse und ganze Unternehmen zu verbessern.
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EBITengineering – das Buch
Sie suchen nach einem zuverlässigen Weg,
um schnell und strukturiert Gewinnpotenziale
in Ihrem Unternehmen zu erkennen?
Sie möchten profitable Projekte effektiv
und effizient erfolgreich realisieren?
In diesem Buch zeigt Ihnen der Ingenieur, Value Manager und Trainer Frank Bröker die innovative Methode
„EBITengineering“, mit der Sie genau das erreichen. Erfahren Sie in zahlreichen Praxisbeispielen:
■ wie Sie die ideale Keimzelle für innovative Produkte schaffen
■ wie Sie potenzielle Projekte richtig bewerten und auswählen
■ wie Sie Projekte im Team optimal vorbereiten
■ wie Sie Innovationen umfassend analysieren
■ wie Sie systematisch neue Ideen entwickeln
■ wie Sie Projekte im Team möglichst effektiv und schnell realisieren
■ wie Sie die Vermarktung mit der Produktentwicklung verzahnen
■ wie Sie Ihre Produkte in möglichst kurzer Zeit erfolgreich machen
Sie möchten Ihren Gewinn systematisch und strukturiert steigern und versteckte Potenziale realisieren?
Dann lesen Sie dieses Buch und nutzen Sie EBITengineering.
COMING SOON
Was Sie als Unternehmerselbst tun können, um auf Erfolgskurs zu kommen.
Frank Bröker ist Experte für erfolgreiche Unternehmensführung im produzierenden Gewerbe. Er und sein Team sind die EBITengineers. Regelmäßig ziehen sie aus, um Produkte und Prozesse mit methodischen und ganzheitlichen Ansätzen in möglichst kurzer Zeit erfolgreicher zu machen.
Große Unternehmen dürfen mit Steigerungen des operativen Gewinns im siebenstelligen Bereich rechnen. Auch kleine Betriebe sind mit mehreren tausend Euro Gewinnsteigerung sicher dabei.
Das Geheimnis bei kleinen und mittelständischen Unternehmen liegt in der primären Fokussierung auf die Persönlichkeit des Unternehmers, den Charakter seines Teams und der Wahl der Ressourcen. Sobald hier eine dynamische Einheit geschaffen ist, entsteht jene Keimzelle, die starkes unternehmerisches Wachstum erst möglich macht.
Jetzt kann die strukturierte Optimierung der flankierenden Hauptprozesse (Innovation, Herstellung und Vermarktung) wirksam erfolgen.
Frank Bröker ist Ingenieur und zertifizierter Trainer für Value Management. Er blickt auf über 25 Jahre erfolgreiche Arbeit in Unternehmen.
In diesem Buch macht er sein Wissen auf gut verständliche Weise verfügbar – für Unternehmer:innen, die sich selbst auf den Weg zu mehr Gewinn machen wollen.
EBITengineering – das Buch
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Dann lesen Sie dieses Buch und nutzen Sie EBITengineering.
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Jetzt kann die strukturierte Optimierung der flankierenden Hauptprozesse (Innovation, Herstellung und Vermarktung) wirksam erfolgen.
Frank Bröker ist Ingenieur und zertifizierter Trainer für Value Management. Er blickt auf über 25 Jahre erfolgreiche Arbeit in Unternehmen.
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Jetzt kann die strukturierte Optimierung der flankierenden Hauptprozesse (Innovation, Herstellung und Vermarktung) wirksam erfolgen.
Frank Bröker ist Ingenieur und zertifizierter Trainer für Value Management. Er blickt auf über 25 Jahre erfolgreiche Arbeit in Unternehmen.
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Frank ist bekannt aus:
Frank ist bekannt aus:
Frank ist bekannt aus:
„An eine Gewinnverdopplung konnte ich erst nicht glauben. Da hat Frank Bröker mich überzeugen müssen. Nach den ersten Wochen der Zusammenarbeit sehe ich, dass das Ziel absolut realistisch ist."
„Ohne Herrn Bröker wären wir nicht soweit gekommen."
„Ich kenne viele Unternehmen, die auch von EBITengineers profitieren können."
„Erstaunlich. Immer wieder habe ich Wetten gegen Frank Bröker verloren, weil die hohen Zielsetzungen übertroffen wurden. Sehr gerne habe ich die Wetteinsätze eingelöst."
„An eine Gewinnverdopplung konnte ich erst nicht glauben. Da hat Frank Bröker mich überzeugen müssen. Nach den ersten Wochen der Zusammenarbeit sehe ich, dass das Ziel absolut realistisch ist."
„Ohne Herrn Bröker wären wir nicht soweit gekommen."
„Ich kenne viele Unternehmen, die auch von EBITengineers profitieren können."
„Erstaunlich. Immer wieder habe ich Wetten gegen Frank Bröker verloren, weil die hohen Zielsetzungen übertroffen wurden. Sehr gerne habe ich die Wetteinsätze eingelöst."
„An eine Gewinnverdopplung konnte ich erst nicht glauben. Da hat Frank Bröker mich überzeugen müssen. Nach den ersten Wochen der Zusammenarbeit sehe ich, dass das Ziel absolut realistisch ist."
„Ohne Herrn Bröker wären wir nicht soweit gekommen."
„Ich kenne viele Unternehmen, die auch von EBITengineers profitieren können."
„Erstaunlich. Immer wieder habe ich Wetten gegen Frank Bröker verloren, weil die hohen Zielsetzungen übertroffen wurden. Sehr gerne habe ich die Wetteinsätze eingelöst."
„Meine Mitarbeiter gehören zu meiner erweiterten Familie. Vertrauen, Respekt, Fördern und Fordern sind Alltag.
Egal wie alt ein neues Teammitglied ist, wenn es zu uns kommt, jeder lernt dazu und wächst über sich hinaus, jeden Tag.
Dabei stehen unsere Kunden immer im Fokus.“
„Meine Mitarbeiter gehören zu meiner erweiterten Familie. Vertrauen, Respekt, Fördern und Fordern sind Alltag.
Egal wie alt ein neues Teammitglied ist, wenn es zu uns kommt, jeder lernt dazu und wächst über sich hinaus, jeden Tag.
Dabei stehen unsere Kunden immer im Fokus.“
„Meine Mitarbeiter gehören zu meiner erweiterten Familie. Vertrauen, Respekt, Fördern und Fordern sind Alltag.
Egal wie alt ein neues Teammitglied ist, wenn es zu uns kommt, jeder lernt dazu und wächst über sich hinaus, jeden Tag.
Dabei stehen unsere Kunden immer im Fokus.“
